NOS ATELIERS
Atelier Benchmarking

Charte structurée, favorisant l’engagement des collaborateurs

CHO pour améliorer la qualité de vie au travail 

création d’un mythe fondateur structuré et inspirant

Collecte de données tangibles pour l’analyse stratégiques.

CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE D’UNE STRATÉGIE DE BENCHMARKING

Objectif de l’atelier

Accompagner les entreprises dans la mise en place d’une stratégie de benchmarking efficace, leur permettant d’analyser leur marché, d’identifier les meilleures pratiques et de renforcer leur position concurrentielle en s’appuyant sur des données tangibles et des comparaisons stratégiques.

Contenu de l’atelier

  • Analyse des tendances du marché : Identification des évolutions majeures et des segments à fort potentiel.
  • Étude des attentes clients : Décryptage des besoins et comportements pour adapter l’offre aux exigences du marché.
  • Benchmarking concurrentiel : Analyse approfondie des concurrents directs et indirects, identification des bonnes pratiques et des axes d’amélioration.
  • Détection des opportunités et menaces : Développement d’un plan d’actions basé sur une veille stratégique et une analyse des écarts de performance.

Déroulement

  • Utilisation d’outils d’analyse avancés : SWOT, matrices de positionnement concurrentiel, études de tendances sectorielles.
  • Ateliers collaboratifs : Sessions de brainstorming et d’étude de cas pour exploiter les données et formuler des stratégies gagnantes.
  • Co-création d’un plan d’action opérationnel : Structuration des résultats en recommandations concrètes et priorisation des actions.

Durée

3 jours sous la forme de sessions d’une demi-journée.

Rendu de l’atelier

Un rapport de benchmarking stratégique incluant une analyse comparative du marché, un plan d’amélioration basé sur les meilleures pratiques identifiées et une feuille de route détaillée pour optimiser la compétitivité de l’entreprise.

Merci de nous joindre durant les heures de travail : Lunci au vendredi de 8h00 à 18h Heure locale

(+229) 66353340